[图文]报道PMP培训的含金量

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[图文]报道PMP培训的含金量

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报道 PMP 培训的含金量PMP 认证是由美国(PMI)发起,那美国项目管理协会 PMI 资格认证为何能在如此广的行 业和地区范围内被迅速认可, 他对项目管理工作能够起到何种影响, 为何持有 PMP 认证就证 明有能力从事项目管理工作。

下面根据这些疑问,一一解答 PMP 认证。

PMP 认证是由美国(PMI)发起,PMI 是成立于 1969 年的一个国际性组织,即美国项目管 理协会, 它是一个有着近 5 万名会员的国际性协会, 是项目管理专业领域中最大的由研究人 员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。

PMI 经过近 10 年的努力,1987 年他们推出了项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge),简称 PMBOK。

因此,项目管理专家们把 80 年代以前称为 “传统的项目管理”阶段,把 80 年代以后称为“新的项目管理”阶段。

该 PMP 认证经发起后,在全球 191 个国家和地区范围轰动,PMI 制定出的项目管理方 法已经得到全球公认,PMI 也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认 证考试(PMP)也已经成为项目管理领域的权威认证。

每年, 全球都有大量从事项目管理的人员参加 PMP 资格认证。

同时全球的 PMP 人员也在 为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。

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PMP 是作为项目从业人员标准的资格认证,PMP 认证已在国际标准组织(ISO)以 PMBOK 为框架制订了 ISO10006 标准。

同时 ISO 通过对 PMI 资格认证体系的考察,向 PMI 颁发了 ISO9001 质量管理体系证书,表明 PMI 在发展、维护、评估、推广和管理 PMP 认证体系时, 完全符合 ISO 的要求,这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。

PMP 认证自 2000 年引进中国,PMP 认证也被更多中国人从事项目管理工作人员的认可, 并受企业所关注, 因在 PMP 认证中能够教会你如何一种思维, 从事风险、 管理、 计划等思维, 会根据实际情况制定一个有效地计划, 制定完计划后如何严格的去执行, 如何解决一系列问 题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。

)如何去控制得更好,一直到项目的 验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,这是 PMP 认证中精髓,由此 PMP 认证得到如此之高的口碑和认可!

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