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如何能让培训效果持续更久

2018-04-22 19:27:52

万科消防安全知识培训
万科消防安全知识培训如何能让培训效果持续更久

如何能让培训效果延续更久俗语说:十年树木,百年树人。

种一棵树可能需要十年的光 阴,培养一个可造之材,可能需要几代人近百年的时间。

特别可 见育人之难。

放眼现今,无论国内还是国外的教育,无非是把人 从一无所知的孩童,教育成一位成功人士。

这个过程可能需要十 几年甚至几十年的时间。

在国内人们通过小学、初中、高中、大 学,这一套系统教育体制,然后一点一点培养到现在。

既然我们 已经经过这么多年系统的学习教育培训, 为什么我们还没有成为 我们期望的那种人呢?为什么会没有效果呢? 现今,很多培训有着非常漂亮的“外观” ,这里所谓的外观是 指什么呢?看到这些培训时大家会觉得非常新奇、非常的有趣, 课堂效果非常的活泼,甚至有些培训使用一些特殊的激励手段, 以致人们的状态可以用疯狂来形容。

然而,这些花哨的培训,时 常会伴随着两个问题:一是时效性差,短时间内很多人会被这些 培训所激励,会觉得新奇,但随着时间的推移,可能就没有任何 效果了,更糟糕的情况是可能会造成适得其反的效果;二是适得 其反,当人们对这种培训新奇感褪去后,很多人会觉得我们都做 了这样的培训,效果还是不好,看来我们真的很难进步,因此对 于很多其他培训课程都不再抱有期望,但事实并非如此。

如果说好的培训就像医生给病人看病一样, 不是你说开什么 药,医生就开什么药,或者医生有什么药,你就吃什么药!而是

要有一个诊断的过程。

就这一点, 中医、 西医还是有很大区别的。

其实,以个人规划角度来说,大家需要的培训更接近中医(望闻 问切)问诊的风格。

每个人每个公司每个企业每个职位都有各自 完全不同的特点,如果想为某个职位,或为某一类人,或者为某 个团队做培训,而且想培训有效,我们就需要进行非常有效的调 查寻求。

我们还需要面对几个重大的问题。

这些问题包含什么呢:受 训者究竟需要什么?他们面对什么样的问题?这些问题的根源 在哪儿?这些问题都是需要通过调研来解决的。

除此之外更重大 的一点,一个团队在他们合作的过程中会出现这样那样的问题, 于是他们人力资源部或者主管部门,就会找个人来做个培训,看 能不能帮忙他们的团队成长,但往往问题的根源,并不是像人们 看到的那样简明,这些问题也不是今天才产生的,想找出问题根 源并且解决它,有时是很难通过短时间内做到。

如果想要培训效果长期有效, 那么有两件事情是必须要做到 的。

第一,必须找到真正的问题根源。

只有找到这个病根,才能 治好病,这是需要具备丰富的调查经验才能发觉的。

第二,学员必须拥有一个足够的有延续性的学习训练强度。

以 学自行车为例,我们学骑自行车有的人可能一两天就学会了,但 是真正要把握需要一个过程。

同样我们想改变一件事情,养成一 个习性,学一个新的方法都需要一个过程,只有这个过程不断的 往前推进,每天连续的重复,每一分钟去强调才能最后养成一个

新的、精确的习性。

所以想要培训长期有效,不仅仅是为了课堂上的激情,就必 须做到通过调研,了解究竟需要什么,问题在哪;保持足够延续 的力度,来保证问题彻底解决。

我们要制定一个有节奏有步骤的 策略,一步一步的通过培训、实际的训练、日常工作的组织、再 培训、自我检查、通过这么一套完整的策略才能渐渐把自己改变 过来。